政府质量奖辅导与卓越绩效模式导入有何区别？

   政府质量奖辅导不等于卓越绩效模式导入，许多组织对此有误读，有些咨询机构以借此误导客户，现将其区别和联系说明如下：

   1、政府质量奖辅导：针对管理基础较好的组织，在咨询机构的辅导下完成申报材料的撰写和现场迎审准备。项目周期较短，通常在2－3个月。主要还是基于企业原有的管理基础，当然不排除安排一些短期内可以完成的专项项目，但由于时间限制，专项的数量、深度弱于卓越绩效模式导入。

   2、卓越绩效模式导入：这是一个系统的再造的过程，组织在咨询机构辅导下对照卓越绩效模式评价准则条款，以企业文化和战略为核心，构建基于卓越绩效模式的综合管理体系。项目中包含了较多的专项项目。卓越绩效模式导入的周期较长，通常在1年－2年。卓越绩效模式导入过程中或结束后，组织可以选择申报政府质量奖，以检验导入的成果，通常导入后申报政府质量奖的成功率较高。