绩效考核咨询

   企业员工绩效考核常见问题：

   1、考核内容与组织绩效关联性不强，员工考核达标，但组织绩效表现不好；

   2、有实物产出（销售、生产）的人员容易考核，支持部门人员不好考核；

  3、考核除了用于发奖金，起不到别的作用。

   中联富德优势：

   1、以公司战略为先导，员工考核内容体现公司战略、日常运营及相关方要求，建立员工绩效与组织绩效的关联，员工成功，组织也成功。

   2、针对不同类型员工（如管理类、销售类、技术类、作业类、事务类）采取适宜的考核方式。

  3、建立考核与薪酬、晋升、培训、职业生涯规划、工作改进的关联，使考核发挥更大作用。