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《教练领导力》培训
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员工不是动物,不是机器,严格的制度未必带来执行力,物质激励也换不来员工全身心的投入,权谋一旦被员工看穿就失去了领导的信誉,如何感召员工,如何激发员工潜能,如何让员工不找借口,如何让员工自动自发,你将在教练领导力中将找到答案。

课程目标:

1、转变领导和管理干部的心智;

2、掌握可操作的领导部属的技能

课时:2天

培训大纲:

一、人本教练

1、教练之道

2、领导力模型

二、九点领导力

九点领导力模型.png

三、四步教练技巧

四步教练步骤.png

四、四种教练能力

四种教练能力.png

五、九种领导技巧

九种领导技巧.png

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