《教练领导力》培训

员工不是动物，不是机器，严格的制度未必带来执行力，物质激励也换不来员工全身心的投入，权谋一旦被员工看穿就失去了领导的信誉，如何感召员工，如何激发员工潜能，如何让员工不找借口，如何让员工自动自发，你将在教练领导力中将找到答案。

课程目标：

1、转变领导和管理干部的心智；

2、掌握可操作的领导部属的技能

课时：2天

培训大纲：

一、人本教练

1、教练之道

2、领导力模型

二、九点领导力

三、四步教练技巧

四、四种教练能力

五、九种领导技巧