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企业文化咨询
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源于中国历史上形成的“口号文化”,每个企业都提炼了一些理念,但存在

1、有提炼,无内涵,如“世界一流”,何为一流

2、企业文化活动形式单一,只有宣传和培训两种渠道

3、活动形式不少,不走心,不能转化为政策和行为

如何让企业文化入脑入心,成为企业战略制定、政策制定、员工行为规范的依据和准则,中联富德经过多年的企业文化咨询经验积淀并结合对国内外一批卓越企业的深入研究,提出了创新的企业文化建设模型。其最大的特点,是建立企业文化管理体系,通过三个层次、六种方法使企业文化落地重要。

典型案例:

1、中石化长城润滑油重庆分公司

2、大唐电力重庆分公司

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